Москва
Бережливое производство: семинар для владеющих основами
Программа семинара:
Блок "Применение способов быстрой переналадки – SMED"
1. Зачем нужна Быстрая переналадка
(место и задачи в системе TPS-Lean)
2. Основные варианты процессов Быстрой переналадки
Переналадка отдельных единиц оборудования
Переналадка оборудования производственных линий
Переналадка, включающая процессы чистки и ТО
3. Организация работы по проекту «Быстрая переналадка»
Блок "Внедрение системы TPM"
1. Суть системы TPM
Определение понятия ТРМ
Цели, суть и направления ТРМ
Ключевые особенности системы ТРМ
2. Эффективность системы TPM
Результаты внедрения системы ТРМ
Эффекты от внедрения ТРМ
3. Внедрение системы
Этапы и шаги внедрения ТРМ
Организация внедрения системы ТРМ
План внедрения системы ТРМ
Информационная поддержка, проектные группы
4. Примеры внедрения TPM
Блок "Преодоление сопротивления персонала при внедрении "бережливого производства"
1. Примеры сопротивления на различных предприятиях
Сопротивление рабочих
Сопротивление среднего менеджмента
Безразличие высшего менеджмента
2. В чем причины сопротивления?
Непонятно зачем это нам
Чужая система
Сложная система
3. Как обойти сопротивление?
Способы внутреннего маркетинга
Ключевой принцип – “точка линия поверхность”
Вовлечение и поощрение
Блок "Построение вытягивающей системы – применение канбан"
1. Суть вытягивающей системы
Связь канбан и принципа “точно вовремя”
Непосредственная роль канбан
Виды канбан
2. Место системы канбан в построении потока
3. Примеры использования канбан
Блок "Встраивание внутреннего качества – система покэ-екэ"
1. Принцип встроенного качества
2. Примеры использования встроенного качества
|
