Москва
Лидерство и психология управления: как воздействовать на подчиненных
Программа тренинга:
1. Лидерство: разновидности и роль в управлении подчинёнными.
2. Что мешает эффективно управлять.
3. Сопротивление подчинённых: причины, виды, признаки и типичные ошибки руководителя.
4. Как сформировать правильную модель поведения подчинённых.
5. Как сформировать эффективные взаимоотношения с подчинёнными.
6. Как воспитать ответственное отношение к работе.
7. Методы мягкого управляющего воздействия на неправильные действия подчинённых.
8. Методы жёсткого управляющего воздействия на неправильные действия подчинённых.
9. Модели лидерского поведения, их особенности и отличительные поведенческие признаки.
10. Модель ситуационного лидерства: эффективное поведение в зависимости от ситуации.
11. Психологическая устойчивость руководителя: источники дестабилизации.
12.Как сохранить психологическую устойчивость.
13. Межличностные отношения: субличностные стереотипы, модели поведения подчинённых.
14. Как управлять межличностными отношениями.
15. Участие сотрудников в принятии решений: положительные и отрицательные стороны.
16. Как внедрять преобразования и почему подчинённые склонны сопротивляться.
17. Дополнительные интерактивные практические работы:
Диагностика своих ошибок в формировании межличностных отношений и их исправление;
Диагностика своих ошибок в формировании позитивного отношения к работе у подчинённых и их исправление;
Причины неправильного отношения к работе у ваших подчинённых и их исправление;
Разработка детальных планов воздействия на поведение отдельных подчинённых;
Анализ собственного лидерского типа и планирование освоения других лидерских моделей применительно к управлению наиболее интересующими подчинёнными;
Выявление собственных «слабых мест» и разработка индивидуальных планов тренировки психологической устойчивости;
Диагностика собственных доминирующих реакций в процессе взаимодействия и планирование действий по отработке других форм воздействия на подчинённых;
Анализ собственных ошибок из практики внедрения организационных преобразований и планирование действий по изменению ситуации.
|
Стоимость участия - договорная (включая НДС 18%)
|
