Москва
Практические методики бюджетирования, управленческого учета и ценообразования. (4 дня)
Аудитория слушателей: Руководители предприятий, финансовые директоры и сотрудники финансово-экономических служб
1. Основы управленческого учета
Перечень задач и характеристик управленческой информации.
Процесс формирования управленческой информации. Различия между управленческой и бухгалтерской отчетностью.
Основные элементы «конструктора» управленческой отчетности.
2. Основные блоки управленческого учета и отдельные финансовые документы
Структура системы управленческой отчетности.
Основные финансовые документы. Их содержание, структура и назначение.
Адаптация для решения управленческих задач. Примеры рабочих форм отчетности некоторых компаний.
3. Учет и управление статьями оборотного капитала
Составляющие оборотного капитала. Логика коммерческого цикла.
Учет и управление статьями оборотного капитала: денежные средства, запасы и товарные остатки, дебиторская и кредиторская задолженность.
Косвенный расчет движения денежных средств.
4. Элементы Сбалансированной системы показателей
Взаимосвязь ССП с бюджетированием и управленческим учетом.
Показатели деятельности компании. Основные группы коэффициентов.
Варианты интерпретации и сравнения показателей
5. Анализ затрат и мероприятия по их снижению
Понятия себестоимость и затраты. Анализ и принципы разделения затрат.
Точка безубыточности. Примеры программ мероприятий по снижению затрат.
Группировка и распределение косвенных затрат по центрам ответственности и на конечный продукт.
6. Система финансового планирования - бюджетирования
Задачи и назначение системы финансового планирования.
Основные элементы и этапы цикла планирования.
Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета.
Примеры реализации.
7. Технология бюджетирования
Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств.
Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение.
Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия.
Организация управления бюджетами.
8. Комплексное финансовое планирование
Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования.
Этапы разработки и внедрения системы финансового планирования.
Модель прогноза финансового состояния компании.
Опыт постановки некоторых компаний.
9. Автоматизация управления организацией
Краткий обзор существующих зарубежных и российских информационных систем в зависимости от масштабов и набора решаемых задач.
1. Структура цены. Калькуляция и затраты.
Понятия себестоимость и затраты.
Анализ и принципы разделения затрат.
Примеры программ по снижению затрат.
2. Анализ экономической эффективности ассортимента
Анализ прибыльности ассортиментных групп и отдельных позиций.
Анализ оборачиваемости. Удельная маржинальная рентабельность.
Анализ «уходимости» с метра полки. ABC-анализ.
Функционально-стоимостной анализ.
3. Комплексная оценка ассортимента
Определение набора критериев для управления ассортиментом в зависимости от различных условий.
Роли категорий товаров.
Оценка эффективности отдельных сделок.
4. Эластичность спроса по цене. Максимизация выручки и прибыли
Понятие эластичности. Методы определения ценовой эластичности.
Факторы, влияющие на чувствительность покупателя к цене.
Условия для максимизации выручки и прибыли.
5. Практическая методика оценки последствий изменения цены
Практическая модель определения минимально необходимого изменения объема продаж при изменении цены.
Критерии эффективности изменения цены.
6. Обзор видов скидок и их экономическая оценка
Принципы применения скидок. Пороговые уровни снижения цены.
Экономическая оценка основных видов скидок. Построение системы скидок.
Психологические приемы ценообразования.
7. Ценовая политика в зависимости от типа рынка
Ценообразование и структура рынка.
Определение вида рынка.
Методы ценообразования на разных типах рынка.
8. Анализ цен конкурентов
Методика анализа цен конкурентов.
Сбор и обработка информации в удобной и наглядной форме.
Практические примеры реализации.
9. Ценовая политика и организация каналов продвижения продукции
Обзор и практические примеры организации каналов продвижения продукции на основе опыта работы крупных компаний производителей.
Построение дистрибуционной политики.
Ценообразование в системе «производитель-дилер-потребитель»
10. Взаимосвязь ценовой и финансовой политики
Формирование эффективной ценовой политики, комплексно учитывающей финансовое состояние компании, скорость ее развития, взаимоотношения с клиентами и поставщиками.
Практическая модель прогнозирования финансового состояния.
11. Системы пополнения запасов
Разделение товаров на группы спроса.
Излишки товара и дефициты. Виды систем пополнения запасов.
Практические примеры формирования заказа.
Пример комплексной программы мероприятий по управлению товарными запасами
|
