Управленческий учет - инструмент руководителя для принятия эффективных управленческих решений
Программа семинара:
1. Основные цели и задачи Управленческого Учета. Его отличие от бухгалтерского и финансового учетов
2. Современные системы управления (технологии):
Сбалансированная система показателей
Точно в срок" (канбаны)
"Шесть сигм"
Кайдзен
Тотальное управление качеством
Процессно-ориентированное управление затратами
3. Выработка идеологии учета под цели и задачи бизнеса (учет для руководителей):
"Что считаем?" (что учитываем)
"Как считаем?" (классификации, методики, группировки данных)
"Зачем считаем?" (регламенты отчетов, качество полученной информации)
"Как используем полученные данные в работе?" (анализ итогов, выводы)
4. Внедрение Управленческого Учета на предприятии:
Разработка технического задания на постановку Управленческого Учета:
обязательные процедуры
дополнительные процедуры
Риски внедрения и способы их уменьшения
Внедрение
5. Вопросы автоматизация Управленческого Учета (выбор программного обеспечения)
