Аудитория слушателей: Руководители предприятий, организаций, формальные и неформальные лидеры команд, менеджеры любого уровня
Не хотели бы вы попробовать себя в искусстве? В искусстве деловых переговоров? Или Вы обладаете уже хотя бы одним стопроцентным вариантом победы в любом переговорном процессе? А есть ли он вообще этот стопроцентный вариант? А 90-процентный? А 80-ти? Чего Вам не хватает, чтобы стать настоящим мастером? Можно ли быть непобедимым ? Если Вас «задевают» эти вопросы , тогда именно этот тренинг Вы должны пройти!
Программа тренинга:
1. Что такое переговоры и как определять их истинные цели?
2. Классификация способов влияния и противостояния влиянию.
3. Упражнения на влияние.
4. Упражнение на распознавание скрытого смысла.
5. Изучение невербального поведения.
6. Техники активного слушания.
7. Некоторые стратагемы ведения управленческой борьбы.
8. Переговоры: диалог или поединок?
9. Проведение управленческих поединков по экспресс - ситуациям.
Дополнительная информация
Цель тренинга: Постичь искусство ведения деловых переговоров, выработать философию непобедимости.
Задачи тренинга: Выработать у участников индивидуальный стиль ведения деловых переговоров, обнаружить сильные и слабые стороны каждого участника тренинга для процесса проведения успешных переговоров. Определить, можно ли слабые превратить в сильные.
Формы работы: моделирование и анализ конкретных ситуаций; упражнения в парах и тройках; деловые и ролевые игры; групповые дискуссии; работа в динамике; видео - обратная связь.