1. Принципы создания и развития преданности сотрудников.
2. Как выявлять и контролировать замаскированных саботажников.
3. Как передавать знания и опыт в руководстве своим починенным.
4. Совещание как инструмент повышения авторитета руководителя.
5. Как правильно использовать человеческую составляющую во взаимоотношениях с подчиненными.
6. Роль эмоций в работе руководителя.
7. Увольнение - как сохранить человеческие взаимоотношения.
Дополнительная информация
На этом семинаре Вы узнаете - Кто такой хороший руководитель, с психологической точки зрения. Конкретные приемы и виды поведения, которые позволяют значительно увеличить влияние на подчиненных. Готовые модели разрешения сложных психологических ситуаций в руководстве, взятые из практики российских предприятий. Это не просто лекция - это живое обсуждение и споры. Вместе с вами мы будем в деталях и на конкретных примерах разбирать, что такое дисциплина мышления и действий в компании, как воплотить лучшие идеи в поведении сотрудников.
