Управление персоналом

Подбор, отбор и расстановка кадров

Аудитория слушателей:

начальники служб по работе с персоналом, руководители всех уровней, в компетенции которых входит проведение собеседования и оценка кандидата при подборе на вакантную должность.

Программе тренинга:

1. Стили интервью.

Собственный стиль проведения интервью (тестирование).

Стили интервью (характерные признаки, возможности, ограничения)

2. Формулирование требований к кандидату.

Что необходимо учитывать при разработке требований (профессиональный и психологический портреты, особенности корпоративной культуры)

Практическая работа по разработке требований к кандидату на должность

3. Техника проведения интервью при приеме на работу.

Виды и структура интервью.

Достоверность информации.

Начало интервью и презентационный текст компании.

Техники установления и поддержания контакта.

Ролевая игра «Поддержание контакта».

Виды вопросов, применяемых в интервью и их влияние на уровень контакта с кандидатом.

Отработка проведения интервью (анализ, области улучшения).

Возможные ошибки.

4. Типология жизненных стратегий личности:

Понятие метапрограммы (виды метапрограмм, стратегии поведения людей с различными метапрограммами, взаимосвязь метапрограмм и профессиональных требований)

Метапрограммый профиль кандидата.

Работа в парах с целью определения метапрограммы.

5. Техника формулирования ключевых вопросов.

Что можно выявить с помощью вопроса их формулировка.

Подготовка вопросов к проведению интервью.

6. Завершающий этап.

Подготовка и проведение интервью с использованием ранее полученной информации:

определение требований к кандидату

разработка структуры интервью

описание этапов

выбор стиля проведения интервью

подготовка вопросов

описание метапрограмм

7. Оценка предпочитаемой формы социального поведения человека в условиях конфликта (тест Томаса).

Использование теста Томаса при проведении интервью.

Проведение тестирование и обработка результатов

Основные стили поведения, их характеристики и практическое применение.

Дополнительная информация

Цель семинара-тренинга: возрастание качества найма за счет применения структурированного интервью, приобретение участниками знаний и умений, необходимых для проведения интервью.

В результате участники смогут: грамотно проводить собеседование при приеме на работу; правильно формулировать вопросы для извлечения нужной информации; определять истинные причины прихода кандидата в организацию, определять характерологические особенности претендента; составлять психологический портрет претендента Формы работы: групповые дискуссии, упражнения в малых группах, тестирование, ролевые игры, информационные блоки. Работа на тренинге построена таким образом, что после каждого информационного вброса участники на практике отрабатывают его положения. И к концу тренинга у них: разработана структура интервью на определенную вакансию, сформулировано требование к кандидату, выбран стиль интервью, подобраны вопросы, описаны метапрограммы есть опыт применения тестирования.

Стать участником программы

Название семинара:	Подбор, отбор и расстановка кадров
*Контактное лицо (для организационных вопросов):
*[Код] Телефон:
Адрес электронной почты:
Выберите тип мероприятия:
Укажите желаемую дату мероприятия:
Количество участников:
Название компании и реквизиты для оформления договора и бухгалтерских документов:

Вас заинтересовала данная программа? Вы можете узнать больше позвонив по телефону в Москве

680-39-57, 681-02-66, написав нам письмо по адресу info@morozovacademy.ru или заполнив форму расположенную выше

Другие программы по этой теме:

Все о проверках и кадровых документах. Практика применения ТК РФ 2007 г.

Изменения в Трудовом законодательстве 2007г.

Иностранные работники – особенности трудовых отношений и налогообложения

Найм и адаптация персонала.

Профессиональный подбор персонала

Формы проведения:

Открытый Семинар

Открытый семинар/тренинг - тренинг, в котором могут принять участие все желающие, представители любой организации и частные лица

Стоимость участия: 11500 Руб. Включая НДС 18%

Даты проведения:
открытая дата | Москва

Вы получаете скидку на участие: 1) При регистрации на сайте: 1 человек - 5% от 2 до 3х человек - 10% от 4 до 5ти человек - 15% 6ти и более человек - 20% на каждого 2) На второй и каждый последующий семинар, либо от организации, от которой в нашей бизнес-школе уже были участники - 5% 3) Для студентов - 5% (при предъявлении студенческого билета)

Внимание! Скидки суммируются! Например: если ваша компания уже принимала участие в наших мероприятиях, и вы решили отправить 2х участников на очередной семинар, то ваша суммарная скидка составит 5% + 10% = 15% скидка

Место проведения ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", конференц-зал (ст.ст. метро "ВДНХ", "Ботанический сад")
Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ Современные, оснащенные аудитории; ресторанное питание; бронь гостиницы; парковка; вежливое обслуживание.
Режим обучения: 10:00-18:00 с обедом и 2-мя кофе-паузами.

Корпоративный Семинар

Корпоративный семинар/тренинг - тренинг, заказчиком которого является конкретная организация. Участники корпоративного тренинга - сотрудники этой организации. Корпоративные тренинги отличаются более высокой степенью адаптации программы к потребностям и задачам конкретной компании. Если Вам нужно повысить квалификацию большого количества специалистов - мы адаптируем предложенную программу под специфику Вашего бизнеса и поставленные задачи, составим оптимальные модульные курсы и проведем в режиме корпоративного обучения. Такие программы позволяют гибко учитывать цели и задачи Вашего предприятия, индивидуальные требования по содержанию обучения и уровень подготовки конкретной группы

Стоимость проведения: Договорная

Место проведения и длительность корпоративного обучения определяется по согласованию с заказчиком.

Вас приятно удивит наша гибкая система скидок

Обучение проходит в хорошо оборудованных классах

Вкусное питание тут же в ресторане

В здании есть гостинница

129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5,
Учебно-тренинговая гостиница.
Тел/Факс: +7 (495) 680-39-57
+7 (495) 681-02-66